Jennifer Seiffarth

HR & RECRUITING EXPERT / BUSINESS COACH

Consulting / Training / Mediation

 
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Ich bin Jennifer aus Berlin.

Mehr als 8 Jahre war ich als generalistische HR Managerin in der Kreativbranche unterwegs. Seit Februar 2020 arbeite ich als freiberufliche HR Beraterin & Recruiterin für diverse Auftraggeber, unter anderem Startups, Verlage und Agenturen.

Außerdem unterstütze ich Unternehmen beim Aufbau von nachhaltigen, zeitgemäßen HR Strategien, mit dem Ziel, eine Unternehmenskultur zu etablieren, in der die Mitarbeiter dauerhaft Lust haben, an sich selbst und am Unternehmen zu arbeiten.

Du willst noch mehr über mich erfahren? Meinen detaillierten Werdegang findest Du hier und auf LinkedIn und Xing:

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meine Services

  • Beratung, Begleitung & Support im Aufbau von Human Resources & Recruiting Strukturen, Prozessen und Strategien

  • Personalentwicklung inkl. Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von Job Descriptions, Bewertungsbögen, Entwicklungsplänen, etc.

  • Beratung zu den Themen: Diversity & New Work

  • Personalmarketing & Employer Branding

  • Personaladministration

  • Workshops

  • Führungskräfte-Coachings

  • Team-Coachings

  • HR Manager-Trainings & Coachings

  • Analyse Anforderungsprofil & Aufsetzen Stellenausschreibungen

  • Kandidatensuche (Active & Passive Sourcing, Hochschul-Recruiting)

  • Bewerbermanagement inkl. Gehaltsverhandlungen, Einstellung und Integration im Unternehmen

  • Einführung von Recruiting Tools / Datenbanken

  • Beratung zum Aufbau / Optimierung von Recruitingstrategien

  • Karriereberatung / Neuorientierung

  • Bewerbungs-Coaching

  • CV / Portfolio-Checks

  • Persönlichkeitsentwicklung

Meine Vision

Modernes HR Management auf Augenhöhe.

Viele Personalverantwortliche stehen vor den gleichen Herausforderungen:

fehlender qualifizierter Nachwuchs, fehlende Fachkräfte und hohe Fluktuation.
Meist begründet in starren Unternehmensstrukturen und -prozessen, sowie einem fehlendem Verständnis für die Bedürfnisse und Werte junger Generationen. Nicht selten hat dies einen Qualitäts- sowie Produktivitätsverlust des Unternehmens zur Folge.

 

Um in Unternehmen und Organisation wirklich nachhaltige Lerneffekte oder größere Veränderungen zu bewirken, sowie qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und diese langfristig zu binden, gilt es immer erst eine Atmosphäre zu schaffen, in der Menschen auf Dauer inspiriert sind, an sich selbst und am Unternehmen zu arbeiten. Es bedarf einer modernen Führung auf Augenhöhe. Dabei ist es besonders wichtig, sich über die Vereinbarkeit der persönlichen Ziele jedes Einzelnen mit den Zielen des Unternehmens bewusst zu werden.

 

Sehr gerne unterstütze ich Euch in diesem Prozess!
 

 
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